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楼主: 滑雪

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 楼主| 发表于 2013-2-13 20:16 | 显示全部楼层
600420这波走的较差
但是今年应该是看点
600371在15元左右出掉补的仓,长线仓继续不动
目前在关注300158振东,000710天兴
前者利空基本出尽,后者属于重组
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 楼主| 发表于 2013-2-15 15:12 | 显示全部楼层
贴点资料,以后备查
000790
不属实传闻2012.6.22

  华神集团(000790)

  投资者问:据说利卡汀在各个医院的实际使用中出现重大医疗事故和强烈的排斥反应,贵公司恩能澄清一下吗?谢谢

  华神集团答:利卡汀在各医院的使用正常,没有出现重大医疗事故和严重不良反应。
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 楼主| 发表于 2013-2-28 13:36 | 显示全部楼层
1、军品技术支持民品,民品反哺军品,军民要融合,民品要走市场化,并实现五大民品板块整体上市。

2、研究所太多,想要整合,但内部工作不好做。设立首席科学家和首席专家,通过各所合作的方式实现中国电科内部研究能力的整合,避免内耗和资源浪费。不过根据本人估计,未来中国电科旗下的研究所一定会整合的,不可能旗下几个研究所都搞一个方向的研究,造成资源浪费,形不成合力。

3、具体到通信板块,本人继续重申近期的观点:

(1)五大民品如果实现整体上市,杰赛科技一定是通信板块整体上市平台,因为它是目前中国电科旗下唯一的通信股。

(2)7所在中国电科通信类研究所内实力较弱,但在民品市场化方面走的却是比较快的,杰赛科技的股本也非常小,具有股本扩张的潜力。

(3)中国电科总经理、委书记2012年年中先后调研杰赛科技(而且,没去其他五家上市公司),随后中国电科旗下通信研究最强所54所近期调任其副所长担任7所所长,免去原7所所长(才担任2年所长就被免了),54所整合7所态势呼之欲出。近期,中国电科公布的7所网站已经上不去了,7所现在已经是山雨欲来风满楼了。

(4)可以设想,54所整合7所完毕,杰赛科技额将从7所的上市平台转变成54所上市平台(54所究竟有多强,大家百度一下即可),甚至于如果以后54所再整合其他所的通信类资产,那么杰赛科技事实上已经是中国电科通信类资产整体上市平台。按照2020年民品2500亿元收入的业务规划,五大民品板块一平均,通信类约在500亿元收入,换而言之,杰赛科技未来500亿元的营收预测并不离谱。公司营收仅为10亿元上下,未来扩张倍数在50倍。空间极大。

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 楼主| 发表于 2013-2-28 13:36 | 显示全部楼层
【2013-02-23】
刊登关于变更公司第四届董事会董事长、副董事长的公告
    杰赛科技2013年第一次临时股东大会决议公告
    杰赛科技2013年第一次临时股东大会于2013年2月22日召开,审议通过了《关于调整董事会成员的议案》、《关于建设“杰赛科技珠海通信产业园一期工程”的议案》、《关于公司2013年度日常关联交易预计的议案》。
    第四届董事会第九次会议决议公告
    1、审议通过了《关于变更公司第四届董事会董事长、副董事长的议案》;
    选举韩玉辉先生为公司第四届董事会董事长,根据《公司章程》第九条的规定“董事长为公司的法定代表人”;选举原董事长史学海先生为公司第四届董事会副董事长。韩玉辉、史学海先生任期与本届董事会同步,自2013年2月22日起至2015年4月16日届满。
    自2013年2月22日起,万永乐先生不再担任公司董事、副董事长、董事会提名委员会委员、董事会薪酬与考核委员会委员职务,并不再担任公司任何职务。
    2、审议通过了《关于调整第四届董事会部分专门委员会成员的议案》。
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发表于 2013-2-28 14:27 | 显示全部楼层
虽然不太懂,但想学习学习下
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 楼主| 发表于 2013-3-10 20:23 | 显示全部楼层
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一是关乎细胞类的股票:代表600645,不用说,大智慧上资料已经说明了一切,可以这样说,600645是目前所有上市公司中未来最值得看好的一只股票。目前唯一不足的是,今年才被炒过,业绩还没有跟上去。

二是关乎疫苗类的股票:代表300142,疫苗类股票很多,未来人类在防止微生物对人类的影响面前,此类公司会有很好的表现。

三是关乎心身类的股票,代表002262,实际上在所有疾病中,心身类的疾病占了一半以上,只是人类意识还没有到位而已。

四是关乎合理医学结构类股票,代表300244,很难以想象,如果再过10年,看看我们身边医疗机构的结构变化,你就知道300244会是多么好的股票啊。

五是关乎美学的股票,代表300015和300238,不要认为300015业绩没有跟上,看看公司扩张的速度,你就知道300015值得不值得;也不要说300238被炒那么高,公司在美容上的大手笔(基本成型了,未公开而已),你就知道再过几年,一点都不贵。

六是怎样医治威胁人类生命的罪魁黑手类的股票,代表300199。也许很多朋友会说,威胁人类的疾病,为什么不在抗肿瘤和防心血管类的股票中去找,说实在的,那些股票,本人不会去关注,但各位散户朋友,你去认真查阅300199的基本内涵,你就知道答案了。可以说,要解决威胁人类生命的十大疾病,惟有从源头,从人类自身机体免疫里面入手,才会有很好的出路。

从题材角度,公司优越等级是:600645中源协和---300199---300244迪安诊断---300238---300015---002262---300142

从未来5年之内爆发力角度是:300244迪安诊断—300199韩宇药业—300238冠生物---300015---600645中源协和---002262恩华药业---300142沃森生物

从未来10年趋势来看:600645中源协和---300244迪安诊断---300199--300238---300015---002262---300142
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 楼主| 发表于 2013-3-10 20:24 | 显示全部楼层
一是关乎细胞类的股票:代表600645,不用说,大智慧上资料已经说明了一切,可以这样说,600645是目前所有上市公司中未来最值得看好的一只股票。目前唯一不足的是,今年才被炒过,业绩还没有跟上去。

二是关乎疫苗类的股票:代表300142,疫苗类股票很多,未来人类在防止微生物对人类的影响面前,此类公司会有很好的表现。

三是关乎心身类的股票,代表002262,实际上在所有疾病中,心身类的疾病占了一半以上,只是人类意识还没有到位而已。

四是关乎合理医学结构类股票,代表300244,很难以想象,如果再过10年,看看我们身边医疗机构的结构变化,你就知道300244会是多么好的股票啊。

五是关乎美学的股票,代表300015和300238,不要认为300015业绩没有跟上,看看公司扩张的速度,你就知道300015值得不值得;也不要说300238被炒那么高,公司在美容上的大手笔(基本成型了,未公开而已),你就知道再过几年,一点都不贵。

六是怎样医治威胁人类生命的罪魁黑手类的股票,代表300199。也许很多朋友会说,威胁人类的疾病,为什么不在抗肿瘤和防心血管类的股票中去找,说实在的,那些股票,本人不会去关注,但各位散户朋友,你去认真查阅300199的基本内涵,你就知道答案了。可以说,要解决威胁人类生命的十大疾病,惟有从源头,从人类自身机体免疫里面入手,才会有很好的出路。

从题材角度,公司优越等级是:600645中源协和---300199---300244迪安诊断---300238---300015---002262---300142

从未来5年之内爆发力角度是:300244迪安诊断—300199韩宇药业—300238冠生物---300015---600645中源协和---002262恩华药业---300142沃森生物

从未来10年趋势来看:600645中源协和---300244迪安诊断---300199--300238---300015---002262---300142
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 楼主| 发表于 2013-3-19 20:24 | 显示全部楼层
002544   公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以2012 年12 月31 日的公
司总股本为基数,向全体股东每10 股派发现金红利2 元(含税),送红股0 股
(含税),以资本公积金向全体股东每10 股转增10 股。
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 楼主| 发表于 2013-3-19 20:26 | 显示全部楼层
(二)公司发展战略 公司制定了“巩固基础、发展产业、创新高效”的中长期基本发展战略,并以“致力于成为信息服务与电子通信产品制造知名的高科技上市企业”为战略目标,以不断创新的理念和业务模式,为客户提供高效的价值型服务。 从技术角度看,公司按照信息网络建设技术服务和产品研发、产业化演进路径,力争主导物联网、云计算、三网融合、新一代无线宽带网络应用平台建设和标准化推进工作,加大专利布局、标准制定、成果产业化的力度,开创一条“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业集约化”的自主创新发展道路。
从市场因素看,当今信息通信产业正走向深度融合与变革,传统以语音为代表的通信行业,正在向融合IT、新媒体和传统行业的大通信范畴演进,从3G到4G,移动互联网的运营模式和消费模式都将随之演变;同时,业务发生变迁,包括碎片化多进程智能处理、泛在化数字生存、应用社区化和社会虚拟化、传播去中心化成为了趋势,ICT产业模式和商业模式都将深刻变化。全业务理念和用户体验已提升到多体系架构
广州杰赛科技股份有限公司 2012 年度报告全文
29
协同的高度,移动互联网和物联网代表了信息产业发展趋势,将是公司未来的市场发展重点。因此,公司积极推动“应用整合能力+大规模应用平台建设和部署支撑能力+平台架构技术能力+大平台综合运营与服务能力”的综合发展,完善产业布局,构建新的竞争力。 抓住4G全面开启的发展商机。2013年,4G网络建设及中国移动的TD-LTE势必成为热点,产业链增长迎来了重大机遇期,发力4G,刻不容缓。立足4G建设给公司业务带来新的市场增量的同时,应努力跟进4G相关技术演进研究,抓住4G网络建设初期技术、人才和市场的先发优势,全面部署、精心谋划、主动出击,积极参与4G试验网建设,力争4G网络规划设计业务的突破。 积极应对二三线城市发展的机遇和挑战。目前,从已经批准和即将批准的城市轨道交通规划来看,共涉及20多个城市。2020年之前,轨道交通投资规模将超过1万亿元,其中主要是地铁投资。中国将是全球最大的轨道交通市场,每年新建或在建地铁项目将达到15至20条,商机无限。 进入更大的军品市场领域。“能打仗、打胜仗” 中央经济工作会上特别强调要加大国防和军队的投资,加快推进国防和军队现代化建设,军工电子发展面临新的机遇。为更好地拓展军品市场,公司设立了军品部,并已经开展相关工作。 资产经营与资本运作双轮驱动。公司应站在“集团主导”的高度,全面审视和梳理业务板块,凭借自身品牌优势,发挥上市公司融资优势,大力实施低成本扩张和资本运营战略,构筑投资主体多元化和母子公司体制的集团化运作格局。 (三) 经营计划 公司将2013年定为“跃升发展年”。公司将努力实现主营业务收入16亿元、利润总额10,380万元的经营目标。(特别提示:本指标为公司2013年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司盈利预测,能否实现取决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况与公司管理团队的努力等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者注意投资风险。) 新的一年,公司将不断优化内部经营管理环境,以务实有效的作风加强核心能力建设,加速提升公司整体的竞争力,并在新一轮的市场竞争环境中,以勇于担当、敢于创新的精神,力促核心技术效益化、新技术产业化,走融合发展之路,开创公司未来增长的崭新局面;树立紧迫感和使命感,在核心与优势领域实现从行业“追随者”向行业“领导者”的转变。
一是跃升竞争能力。新的一年,公司将实施多元化产品、集成化服务、规模化发展、资本化运作、国际化拓展和效益化成长的新布局,并以加大物联网、云计算融合创新与发展为着力点,确立电信/广电运营商业务、政企网业务和战略新兴业务三条业务主线,力求在国内市场稳固发展,在国际市场取得重点突破,在政企市场实现规模扩张,在资本市场得以有效进入,使公司的核心竞争力得以持续增强。抓住ICT
广州杰赛科技股份有限公司 2012 年度报告全文
30
技术与市场的新变化和主流应用,在LTE、感知智能城市、大数据应用、移动应用和社交、智能终端等方面谋求更大的市场空间。 二是跃升投资水平。新的一年,公司将持续扩大投资总量,紧盯大企业、大集团,基于新技术和新应用发掘一批新的重大或示范项目;在海外项目管理方面,要上好“风险控制”这堂课。应认识到,企业并购是一项艰巨的任务,要学会用战略思维去整合优势的业务,寻找比自己更知名、更有竞争力的品牌,掌握自己所不具备的核心技术以及获得更好的市场渠道、更大的市场份额;针对并购前期、中期、后期的不同特点,做好上市公司市值管理,提高市值管理溢价,以争取更多的并购机会,扩大并购融资规模,减低并购融资成本。 三是跃升规划能力。新的一年,公司将下力气完善新的战略规划,坚持“三个重在”、“四个结合”,即重在创新理念、重在解决问题、重在取得实效,并做到系统学习与深入调研相结合、查找问题与制定措施相结合、分析论证与完善机制相结合、解决当务之急与立足长远发展相结合。 四是跃升产业结构。新的一年,公司将坚持增量优化与存量提升并举,推动公司转型升级。积极构筑高端信息服务新的商业模式和盈利模式,推动信息服务跃升发展。在经营规模上,应着力承接“亿元级”的项目、打造“五亿元”事业部,力争实现“20亿元”跨越,加快提升公司体量和影响力。 五是跃升运营质量。新的一年,公司将从战略推进、资产布局、有效运营三个方面加大管控力度,以注重市场价值为导向,以探索高效运营模式为契机,持续创新发展模式,不断优化高端制造与高端服务两大板块布局,全面提升公司的运营能力。
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股市捉妖记结构深研究飞飞浪王波浪研究家园无影无棕学术交流家园大盘不是我家开的

发表于 2013-3-20 09:43 | 显示全部楼层
#bb#
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:06 | 显示全部楼层
国药集团川抗制药有限公司是四川抗菌素工业研究所的全资子公司。公司依托中国医药(行情 消息 资金)集团的雄厚实力,依靠川抗所技术优势,承担川抗所研究成果产业化和高新技术产品孵化器职能。
    川抗制药坐落于成都高新区西部园区,占地50亩,拥有通过GMP认证的固体制剂车间、液体制剂车间、原料(发酵、合成)车间和原料药精烘包车间。生产范围包括原料药及其中间体、片剂、颗粒剂、软胶囊、硬胶囊、口服液等剂型。
    公司坚持走“专、精、强”的特色发展道路,致力于生物免疫抑制剂、免疫增强剂,以及抗肿瘤辅助治疗药品的生产。其中他克莫司、吗替麦考酚酯、环孢素、甘露聚糖肽、乌苯美司等产品技术先进性处于全国前列,盐酸格拉司琼及其中间体产品质量和技术水平国际领先。
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:07 | 显示全部楼层
周斌----国药集团副总,中国医药(行情 消息 资金)工业研究总院院长,现代制药(行情 消息 资金)董事长(已经还是总院书记)
王浩----中国医药(行情 消息 资金)工业研究总院副院长,委书记(新上的)
贾锦文----中国医药(行情 消息 资金)工业研究总院副院长,纪委书记
陆伟根----上海医药(行情 消息 资金)工业研究院院长(也是新上的,以前国药集团科研部主任)
中国医药(行情 消息 资金)工业研究总院还有4个副院长,(就是俞雄,陈代杰,易八贤,杨忠东),一个川抗(川抗所马上要化入成都大学了)。总感觉部门还是那些部门,怎么挂了个牌子多了那么多官呢???还好不用现代制药(行情 消息 资金)养他们。
-------刘存周是集团首席专家,陈是集团独董,冯和朱是地方和技术官员代表。这个董事会班子是很辉煌的,希望光环的背后也能带来现代制药(行情 消息 资金)翻天覆地的变化。
从集团层面来看,医药工业无疑是要大发展的。所有的工业项目都要围绕医药工业研究总院展开,这一点不应该有丝毫的动摇和犹豫,中生股份有自己的生产体系,这次也有将中生的副总做总院的副院长,应该说集团公司对技术科研部门的信任和重托。而医工总院需要做的就是要敢于担当,舍弃掉研究人员的羞涩和顾虑。可以这样说,如果没有技术的进步,所有的产业都是无源之水。没有强大的研发机构,航母拦阻索会成功吗?歼15会起飞吗?
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:09 | 显示全部楼层
【2.高管列表】
┌─────┬──┬───────┬────┬─────┬─────┐
|   姓名   |性别|   公司职务   |  学历  |年薪(万元)|持股数(万 |
|          |    |              |        |          |   股)    |
├─────┼──┼───────┼────┼─────┼─────┤
|周斌      |男  |董事长        |博士    |         -|         -|
|魏宝康    |男  |董事,总经理   |硕士    |     78.75|         -|
|刘存周    |男  |董事          |硕士    |      0.72|         -|
|冯鸣      |男  |董事          |        |         -|         -|
|王浩      |男  |董事          |博士    |         -|         -|
|邵蓉      |女  |独立董事      |博士    |         -|         -|
|朱旭东    |男  |独立董事      |博士    |         -|         -|
|许定波    |男  |独立董事      |博士    |         -|         -|
├─────┼──┼───────┼────┼─────┼─────┤
|贾锦文    |男  |监事会主席    |        |         -|         -|
|陆伟根    |男  |监事          |博士    |         -|         -|
|季晓铭    |男  |职工监事      |大学    |         -|         -|
├─────┼──┼───────┼────┼─────┼─────┤
|魏宝康    |男  |总经理        |硕士    |     78.75|         -|
|龚忠      |男  |副总经理      |        |     49.53|         -|
|王国平    |男  |副总经理      |博士    |     48.45|         -|
|杨志群    |男  |副总经理      |硕士    |     47.10|         -|
|魏冬松    |男  |副总经理,董秘 |大学    |     16.81|         -|
|肖斌      |男  |财务总监      |博士    |     45.75|         -|
|傅民      |男  |其他          |硕士    |     50.07|         -|
|王晓东    |男  |营销总监      |        |     20.64|         -|
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:11 | 显示全部楼层
从股市上的表现看一定是,它的表现远落后与国药集团的另几家上市公司,也远落后于不少其它上市公司。

但有几点应该是支持公司基本面向好的理由:

1.公司比较早进入转型期:产品转型,从竞争激烈的原料药向新型制剂、创新药特色药方向转;生产布局调整,哈森建基本药物基地、海门特色原料药基地、南翔现代中药基地、浦东主要生产特色制剂;产品布局基本成型:基本药物、特色原料药、现代中药、创新特色药物制剂等。

2.公司积极进行产能扩张:不仅仅是解决浦东的产能瓶颈,建海门基地,几乎每个分公司每个基地都在调整,去年收购的容生,主要也是解决产能问题,同时丰富了产品线。

3.公司一直在积极储备后续产品,几年以来一直在做储备,或许其中就有一些市场前景很不错的产品。后续会不会从医工院取得明星产品,甚至是源源不断取得,很值得期待。医工院的实力不必说了,虽然该院不仅与现代制药(行情 消息 资金)技术合作,但天然的关系,总是比其它谁都亲近,有很大优先。最近医工院和一家美国公司技术合作,将来的合作产品很可能花落现代。现代有医工总院做技术后盾足够用了 。

4.强大的后盾:国药集团在财务方面大力支持,资金无忧。在现代制药(行情 消息 资金)新品研发上,还通过签订合同提供资金支持。这种事情在别处见过几次?国药集团现在是全力支持现代做大做强。

5.发展定位明确:极具规模的创新药特色药企业、国药集团的重要科技创新成果转化平台,国药补短板补的就是医药工业,现代制药(行情 消息 资金)将承担重任。

6.医工总院所属单位中,上海医工院和下属的工程研究中心主要的技术服务技术成果转让对象是现代,现代不强大起来,医工总院在国药系统就不够强大。

7.潜在的重组题材:武汉中联有一定可能重组进现代,那个川抗制药也有可能。暂时没动静可能是怕现代一下子顾不过来那么多。现代制药(行情 消息 资金)的魏总是中联的执行董事。

8.强大的营销网络:现代目前的产能实在是太小太小。不用太特别的新品,就是和其它家生产类似的产品,依托国药集团的绿色通道,国内谁能竞争?药企产品重要,但营销渠道更重要,这个优势发挥出来后,现代可不是从前的现代了。
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:13 | 显示全部楼层
据临江新区新闻网报道,经过近年来发展,临江新区已初步形成了以现代制药(行情 消息 资金)、药明康德等国内知名企业为代表的新医药产业集群。总投资12亿元的现代医药项目去年初开工建设,到目前为止,厂房结构全面竣工,设备进入单机调试,3月底进入试生产阶段。
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:14 | 显示全部楼层
硝苯地平控释片独家剂型2012版基药
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:15 | 显示全部楼层
2月16日,春节后上班的第一天,湖北省药监局局长李昌海、副局长刘汉卿、傅铁城等一行来到光谷生物城中联中医药产业园建设项目工地视察。公司总经理陈训、副总经理、四药公司总经理卞友谷、技术质量总监周琦、四药公司副总经理刘平陪同。





李昌海局长详细询问了中医药产业园的建设规模、投资规模以及未来发展规划,并表示省药监局将大力支持国药在汉项目建设。





武汉光谷生物医药产业园发展有限公司董事长朱建斌陪同参加了视察活动。
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:17 | 显示全部楼层
问:现代制药(行情 消息 资金)近两年发展很快,作为集团工业的骨干企业之一,您对企业近年来的发展有何评价?





现代高管(以下简称高):企业的发展必然是一个理念为先、创新为魂、管理为本、政策助力的螺旋式发展过程。作为企业人来说,我们的责任和使命就是如何实现企业价值的持续传承和不断递增。我们在集团和总院的领导下,以“关爱生命、呵护健康”为使命,提炼出“创新创业创未来”的企业精神,凝炼出“生命致上、创新为本、细节致胜、和谐共荣”的企业宗旨。作为管理团队,我们经常在思考,“我们从何处来,将向哪里去”,“优势和长处如何发挥,劣势和短板如何规避”,“如何权衡好外延式扩张和内涵式发展之间的关系”等等。归结起来,最重要的一点,首先是做到了道路明确。只有道路明晰,才能带领大家朝着设定好的共同目标和方向一起前进。同时不保守、不盲从、不妥协,有开放的胸怀,更有出众的胆略,将总体设计与“摸着石头过河结合”起来,不断增强企业对于环境变化的适应性和可持续性,谋划好近期与长远的关系。同时在制度建设层面保证了企业运作有序。可以说,这些年来,我们的付出终有收获,不仅经营业绩连年递增,一年跨上一个新台阶,而且逐渐形成了企业的特色和优势。回望过去,我们始终拥有:一是管理的智慧。我们坚信管理也是生产力,管理更出创造力。我们收购的现代哈森,在不到三年的时间里就实现了跨越式的转变,走上了规模化发展的道路;为总院托管的武汉中联和川抗制药,在不到一年的时间内就效益倍增,实现扭亏为赢,这些成绩都体现出现代管理团队的能力和管理者的智慧。我们要不断总结和提练这些经验和智慧,进一步形成具有现代特色的管理模式和制度规范;二是包容的力量。不管是管理者也好,普通的员工也好,只要是认同现代制药(行情 消息 资金)的企业理念、愿意将个人的事业和企业命运凝结在一起,为自己也为企业创造价值的人都是我们欢迎的伙伴。我们在基层一线员工中建立的激励和约束机制,不仅让一线员工也拥有参与企业管理的权力,同时也提升了企业掌控和适应市场快速变化的能力;三是感恩的心态。现代制药(行情 消息 资金)脱胎于上海医工院,和总院下属各科研单位都有着血浓于水的血脉亲情。不论现代制药(行情 消息 资金)发展到哪个阶段,它们都将是现代制药(行情 消息 资金)人强大的精神后盾和情感支撑。这些年来,我们不断强化与总院科研的融合和协作,在品种筛选、新产品开发、质量提升等各个层面都一直在开展合作和交流。
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:17 | 显示全部楼层
问:进入集团两年来,您认为现代制药(行情 消息 资金)最大的收获和体会是什么?





高:进入集团以后,我们感受最强烈的是舞台更广阔、机会更多。在集团的平台上,我们能争取到更多国家政策层面的支持和帮助,更多地感受到作为医药健康产业国家队的责任和使命。两年来,在集团和总院的支持下,我们不断扩展业务板块,加大兼并重组的力度,先后收购了河南商丘的哈森药业、焦作的容生制药,投资了现代海门高端原料药生产基地、哈森国家基本药物生产基地,协管了总院收购的川抗制药和武汉中联药业等,不仅增强了现代的产业实力,也放大了现代的品牌价值。下一阶段,在集团整合化药工业资源的产业布局中,我们更要抓住机会,顺势而为,为化药板块的整合,推进集团战略调整发挥应有的作用。





在科研成果产业化方面,我们还要积极借助总院科研平台,强化产学研联盟建设和创新平台搭建,多出成果、多出效益,彰显现代制药(行情 消息 资金)在国家医药行业创新产业链上的作用和地位。目前,我们已较好完成了“十一五”“重大新药创制”国家重大专项2项,完成了上海市科委生物医药产业产业化项目验收3项;纵向课题立项2项。同时,在“十二五”“重大新药创制”国家重大专项申报工作中,已获得重大专项1项、上海市科委生物医药产业项目1项。此外,我们还积极参与集团基金项目,申报了国药集团新产品基金4项。在集团内的科研与企业的合作洽谈中,我们也积极配合,寻求合作,在提升质量水平、筛选优势产品等方面,促进科研与产业的深度融合。





在集团开展的管理提升活动中,我们以“强基固本,管控并进;精细管理,降本增效;转型升级,科学发展”为主题,以“管理科学、技术领先、产品优质、效益提升”为目标,力争实现“由传统向现代转变、由粗放向精细转变、由经验向科学转变、由随意向规范转变”的管理路径。为下一步企业实现跨越式发展打下了坚实的基础。
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 楼主| 发表于 2013-3-29 22:18 | 显示全部楼层
问:2013年对于医工总院来说是关键一年,集团已进入世界500强,集团的总体经营思路是把握一个主题,加速一个驱动,强化三个作用,特别是强调了全技术创新链的发展理念,现代制药(行情 消息 资金)将如何围绕集团战略,有所作为,有所贡献?





高:2013年的大环境是积极因素与困难挑战并存,新版GMP认证、药品质量一致性评价和清洁生产、基本药物目录新版的出台、招标采购新政的执行、药品降价的进一步加大是药企面临的几大考题,必须增强忧患意识和紧迫感,扎实做好各方面工作。国家五部委下发的《关于加快实施新修订药品质量管理规范促进医药产业升级有关问题的通知(征求意见稿)》拟对先行通过新版GMP的企业和产品进行多方面的扶持。具体将涉及通过新版GMP的企业或产品,在招投标中的评标和定价、新版GMP实施过程中药品技术转让和委托生产等方面。这意味着未来市场格局必然会走向集中和强势,我们必须提早准备,主动作为。





    在集团层面,我们要配合集团战略的实施顺势而为。内部管理层面,我们要重点关注以下几个方面:销售层面要建立以业绩指标为目标的销售体系。建立能上能下的管理岗位制度,营造业绩增长和人员成长共进的文化氛围。研发层面要建立以总院的研发资源和优势为依托,顺应审批新政的研发体系。对在研的和筛选中的仿制药方向、思路和策略要上进行全面评估,同时集中优质资源加快仿创进度。要做到一手抓新品研发做储备,持续投入和滚动开发,为实现企业的战略目标服务;另一手抓工艺质量提升挖金矿,运用产品生命周期管理和项目管理方式对公司重点产品的工艺改进和质量提升持续跟踪,确保重点产品的市场竞争处于领先地位。质量层面要建立以品质一流为目标的质量体系。质量管理水平是企业的核心竞争力之一。企业不积极主动严格执行药品GMP,一旦出现生产质量问题,产品市场、经济效益、企业声誉都会遭到毁灭性打击。国药容生、现代哈森的无菌制剂2013年要全部通过新版GMP认证,要制定产品质量标准提升的长期规划,制定质量提升技改项目的近期目标、年度计划,制定本公司仿制药一致性评价计划并监督实施。生产层面要建立以保供高质为目标的生产体系。公司将调动一切必要的资源为现代海门的试生产提供一切支持,快速、有序地推进产品技术转移,提前做好人员、物资、装备和技术转移的预案,使现代海门尽快投入正常生产。投资层面,要建立以规范有序为目标的内控体系。推进现代哈森国家基本药物生产基地的顺利开工投产、浦东新型制剂产业化建设项目的顺利推进。同时做好公司母体新型药物制剂产品的产能合理规划与扩产等。





2013年是集团奋力创建一流中央企业医药健康产业大平台的深化之年,也是加快资源要素整合、形成整体结构优势的启动之年,更是医药行业所有企业都必须面临新版GMP、仿制药质量一致性评价和清洁生产的考验之年。万变不离其宗,我们还是要坚定不移地把企业发展放在第一位,把做好、做大企业放在头等重要的位置,少空谈,多实干,在困难和机遇同时来临时,充分展示我们的智慧和才干,为股东回报和员工造福奉献我们的力量。


问:2013年对于医工总院来说是关键一年,集团已进入世界500强,集团的总体经营思路是把握一个主题,加速一个驱动,强化三个作用,特别是强调了全技术创新链的发展理念,现代制药(行情 消息 资金)将如何围绕集团战略,有所作为,有所贡献?





高:2013年的大环境是积极因素与困难挑战并存,新版GMP认证、药品质量一致性评价和清洁生产、基本药物目录新版的出台、招标采购新政的执行、药品降价的进一步加大是药企面临的几大考题,必须增强忧患意识和紧迫感,扎实做好各方面工作。国家五部委下发的《关于加快实施新修订药品质量管理规范促进医药产业升级有关问题的通知(征求意见稿)》拟对先行通过新版GMP的企业和产品进行多方面的扶持。具体将涉及通过新版GMP的企业或产品,在招投标中的评标和定价、新版GMP实施过程中药品技术转让和委托生产等方面。这意味着未来市场格局必然会走向集中和强势,我们必须提早准备,主动作为。





    在集团层面,我们要配合集团战略的实施顺势而为。内部管理层面,我们要重点关注以下几个方面:销售层面要建立以业绩指标为目标的销售体系。建立能上能下的管理岗位制度,营造业绩增长和人员成长共进的文化氛围。研发层面要建立以总院的研发资源和优势为依托,顺应审批新政的研发体系。对在研的和筛选中的仿制药方向、思路和策略要上进行全面评估,同时集中优质资源加快仿创进度。要做到一手抓新品研发做储备,持续投入和滚动开发,为实现企业的战略目标服务;另一手抓工艺质量提升挖金矿,运用产品生命周期管理和项目管理方式对公司重点产品的工艺改进和质量提升持续跟踪,确保重点产品的市场竞争处于领先地位。质量层面要建立以品质一流为目标的质量体系。质量管理水平是企业的核心竞争力之一。企业不积极主动严格执行药品GMP,一旦出现生产质量问题,产品市场、经济效益、企业声誉都会遭到毁灭性打击。国药容生、现代哈森的无菌制剂2013年要全部通过新版GMP认证,要制定产品质量标准提升的长期规划,制定质量提升技改项目的近期目标、年度计划,制定本公司仿制药一致性评价计划并监督实施。生产层面要建立以保供高质为目标的生产体系。公司将调动一切必要的资源为现代海门的试生产提供一切支持,快速、有序地推进产品技术转移,提前做好人员、物资、装备和技术转移的预案,使现代海门尽快投入正常生产。投资层面,要建立以规范有序为目标的内控体系。推进现代哈森国家基本药物生产基地的顺利开工投产、浦东新型制剂产业化建设项目的顺利推进。同时做好公司母体新型药物制剂产品的产能合理规划与扩产等。





2013年是集团奋力创建一流中央企业医药健康产业大平台的深化之年,也是加快资源要素整合、形成整体结构优势的启动之年,更是医药行业所有企业都必须面临新版GMP、仿制药质量一致性评价和清洁生产的考验之年。万变不离其宗,我们还是要坚定不移地把企业发展放在第一位,把做好、做大企业放在头等重要的位置,少空谈,多实干,在困难和机遇同时来临时,充分展示我们的智慧和才干,为股东回报和员工造福奉献我们的力量。










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