中国经济并没有想象中的那么糟糕！
春江水暖鸭先知，本人作为中国制造业力绝对的精英团队。对中国经济的走向可以说未卜先知。PMI的数据哪里来的，不过是向我的同行们发布的问卷调查的综合平均值。所以每个月无论是汇丰还是里昂证券还是通鸡局的PMI数据发布前，我心里都有一点数。
正因为自己的正业，总是能提前于市场上大多数人预测到了中国经济的走向。
早在2009年，本人极力鼓吹中国经济奔溃论。
但是现在回国头来，当年的观点未免过激，中国经济并没有想象中的那么糟糕！
首先这几年我所在的工厂每况日下，订单这几年逐年递减，但在这个过程中，我们的品质体系的要求却在逐年提高。
2010年，当本人刚来到这个公司的时候，我怒斥这个公司的产品只能拿出去摆地摊，在灯光夜市卖，
但是现在这个公司的产品完全可已摆到超市里卖了！
海尔，伊莱克斯找我们贴牌生产，足以证明在短短2年里，我们的产品已经从地摊走向超市。
象我们这样的企业在中国有多少？
在这个行业里我并不是那种点石成金的人物。但是在这几年困难的环境下，一家做地摊货的企业走进超市。
这就是所谓的产业升级换代。
这几年的困难，在中国铸就了多少象我们这样的企业，痛定思痛。变危机为机遇？
至少我看到的是我这家工厂的品质和2年前已经改头换面了。
本人从事的是最传统的机械行业，但是这两年的危机，造就了我们通过提升产品质量获得更高利润的机遇。
记得我刚来这个厂，怒斥这个厂的品质低劣，当时许多老员工不服气。
现在大家都看到了，因为我们的品质提升得到海尔和伊莱克斯的订单。
象我这样的企业在中国太多太多了，把压力转换为动力，将自己的产品升级换代。
非公有制经济的活力实在太强了，经过这几年极力看空中国经济奔溃的我此时已经改变了3年前的看法。
或许中国经济没有我们想想的那么糟糕。
我可以肯定地说：2012年是我这家公司10年来的最低点。
但是我可以肯定地说，2012是我公司的历史大底，2013年肯定比2012好。中国经济也如此。
顶原创:) 2012年是中国经济10年来的最低点。 本帖最后由 稀缺 于 2012-10-25 14:01 编辑
又疯了一个，股市害人啊
本来在地摊卖的东西进超市卖就叫产业升级。。。呵呵 ;P;P:@:@:@:@:@:@ 顶中国经济 一个打临工的在管中窥豹 ~~~~ :lol鼓励思考 原来是海X冰箱的忠实客户 我家最少买了三个海X产品
但以后我说什么都不买那个海X产品了哪怕是买日货也不买海X
那冰箱噪音 我了个插.......最后搬到地下室去了 本帖最后由 星期捌 于 2012-10-27 22:04 编辑
xjshache 发表于 2012-10-27 21:41 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
原来是海X冰箱的忠实客户 我家最少买了三个海X产品
但以后我说什么都不买那个海X产品了哪怕是买日货也 ...
海尔好在售后服务，不是质量，我买过2次洗衣机，都是没几年就坏了，但是服务态度好，这几年换了几个住处，洗衣机搬进去打个电话就来安装，都没收费，装完还再帖个联系电话在机器上，叫我下次有事再打电话。因为服务态度好，我很多电器都买这牌子，不象格力电器，打114还问不到维修电话，所以今年搬家我空调不买格力了。
乔布斯在斯坦福大学的那个著
名演讲中,曾提到过这个创造的密码："我们不可能从现在这个点看到将来,只有回头
看时,才会发现他们之间的关系.但是,你必须相信当下一些散乱的点,一定会与将来
的大画面有联系, 你必须相信你当下从事的具体事,具体问题点,一定与将来的某个
奇妙的呈现有关联, 你所需要做的,就是头拱地跟随你的心,找出真正让你喜欢的点
的链接.这个办法让我从来不曾失望过.可以说, 正是这一点迄今为止成就了我生命
中的与众不同."
前段时间买了一个海尔洗衣机，对比以前用的三阳，动力不足还显单薄，商城价格差不多。
当时过于自信海尔品牌了，加之又便宜几十元，唉，就踢走日本鬼子了:L 其他行业我就不太清楚,起码五金行业应该还算不错的,我是在一个锁具厂工作的,是出口企业,起码我们的产能是完全不能满足到客户要求,订单多得做不过来.而且我们只是那个客户的其中一个供应商,它其他供应商的情况都跟我们工厂差不多.
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