想提高水平成为专业选手，必须有一个开放的心。 上海联华合纤股份有限公司上海联华合纤股份有限公司诉讼进展公告诉讼进展公告
本公司及董事会全体人员保证公告内容真实、准确、完整，对公告的虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏负连带责任。
近日，公司收到上海市第二中级人民法院 （2009）沪二中执字第9 号通知，
中国民生银行股份有限公司上海分行申请执行其与公司、万事利集团有限公司、
上海联海房产有限公司借款合同纠纷一案(详见公司刊登在《上海证券报》、香港
《文汇报》及上海证券交易所网站的 2009-001、2009-007、2009-016、2009-018、
2009-032、2009-034、2009-035、2009-036、2009-037、2010-005 相关公告)，
尚未执行标的人民币 10,283,517.52 元(壹仟零贰拾捌万叁仟伍佰壹拾柒元伍角
贰分)，上海市第二中级人民法院现已依法委托上海青莲阁拍卖有限责任公司拍
卖被执行人万事利集团有限公司持有公司的限售流通股。
上海市上投房地产有限公司申请执行其与公司、万事利集团有限公司借款纠
纷一案 （案号（2009）黄执字第3228-1 号，详见本公司刊登在 《上海证券报》、
香港 《文汇报》及上海证券交易所网站的2008-025、2009-017相关公告 ），标的人
民币 20,418,853.40（贰仟零肆拾壹万捌仟捌佰伍拾叁元肆角整），现上海市黄
浦区人民法院已委托上海市第二中级人民法院一并拍卖上述限售流通股。
故该院一并委托拍卖被执行人万事利集团有限公司持有我公司的 “*ST 联
华”限售流通股 375 万股。现定于2010 年 11 月 26 日下午 2:00 整在上海福州路
515 号 3 楼上海青莲阁拍卖有限责任公司举行拍卖会。
特此公告。
上海联华合纤股份有限公司
董事会
2010 年 11 月 19 日 政府调控流动性决心很强啊。继续加0.5%的存款准备金。 2010年11月26日股权拍卖会
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上海青莲阁拍卖有限责任公司拍卖公告
受司法部门委托，本公司定于2010年11月26日(星期五)下午2：00整，在福州路515号3楼本公司拍卖厅举行股权专场拍卖会。
一、拍卖标的：
（600617）ST联华 限售流通股
股份数量：375万股
二、咨询时间：拍卖公告之日起至拍卖会前止， 9:00-17:00（法定休息日除外）。
三、咨询电话： 5170121013916693372石先生
13003273319邓小姐
四、注意事项：（1）竞买人必须具备《中华人民共和国证券法》及有关法律、行政法规规定的受让条件，是具有法人资格的企事业单位、社会团体、自然人。
（2）竞买人需持有效***办理登记手续，拍卖保证金500万元必须于2010年11月25日下午3时前到本公司账户。 1（600617）ST联华
限售流通股
成交
拍卖已经结束，不知道价格情况如何。拍卖公司公告已经成交了。 原帖由 richwood 于 2010-11-26 15:25 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
1（600617）ST联华
限售流通股
成交
拍卖已经结束，不知道价格情况如何。拍卖公司公告已经成交了。
请给个联结。 http://wangpai.staa.com.cn/auctionObject.do?operation=list&auction=315
只有显示成交，没有成交价和买方信息
关注的够仔细的
加油，刚才打电话问了一下，拍卖结束，因为没有正式成交，所以价格还没公布；等公告吧。 公司正式入主董事会。非独立董事。仇天青程鹏 股权拍卖 10.05 成交375万股。受让方：上海朴相资产管理有限公司 买方为上海朴相资产管理有限公司，拍得每股10.05。买方尚未付清所有款项，且正处于拍卖成交付款有效期限内，故
此次拍卖尚未正式成交。 上海朴相资产管理有限公司
经营范围:资产管理，投资管理，实业投资，企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，企业形象策划，会务服务。【企业经营涉及行政许可的，凭许可***经营】
注册资本:1000.000000万元 我更希望是建工集团自己买下来。它的控股权并不强啊。也没在B股大举增持加大控股啊。重组上市的外在环境也不是非常的理想。 看看B股的成交量,增持并不容易.
大股东几个亿入主,可以说经过充分调研,志在必得. b股采用回购可能是一个非常好的方法。直接溢价收购。 要的就是等待 集团2010年终分配工作会议在宁召开
为切实做好年终分配工作，及早谋划明年的各项任务，12月5日上午，集团在总部三楼会议中心召开了2010年终分配工作会议。集团公司领导，机关部门正、副职，各分公司、控股（全资）子公司、部分关联企业主要负责人及财务负责人参加了会议。
董事长陈正华发表了重要讲话。陈正华指出，各单位要踏踏实实抓好年前的各项工作，围绕资金运转，抓好项目决算和债权清收工作，确保年终分配工作的顺利进行。要精打细算，算好大帐，维护全局；要分工负责，明确责任，任务到人；要上下联动，各尽其责，整体推进。他指出，各单位要围绕年度目标，抓好重点，攻克难点，认真排找差距，采取有效措施，彻底解决影响集团公司健康稳定发展的历史遗留问题，确保各项工作的齐头并进。
陈正华强调，要及时安排，精心筹划好明年的工作任务。一是抓好资金管理工作，建立完善的资金流通渠道，确保有充足的现金流，谋求企业的持续发展。二是调整好相关利益分配的关系、集权和分权的关系，使利益关联者和集团上下成为一个利益共同体，充分调动经营者的积极性。三是以资本经营为平台，进一步完善企业的产业结构；以提高企业综合效益为目标，进一步完善企业的市场结构；以利益分配为切入点，进一步完善企业的股权结构。
陈正华还就来年工作进行了部署，明确了2011年集团公司的指导思想，他指出，2011年集团公司的产值目标是100亿元，利税目标为8亿元，同时积极创造条件，千方百计达到特级资质的标准，跻身全省建筑业综合实力前十强。
最后，陈正华号召全体与会人员完成和超额完成全年的各项任务指标，创造更多更好的效益，同时及早理清明年的工作思路，为2011年工作再创佳绩而努力。
总裁仇天青主持会议并作工作部署。仇天青指出，1-10月，集团生产经营形势进一步向好，国内三大市场率先领跑，海外市场逐步转型，对外投资形势大好，工程创优、技术创新再结新成果。1-10月份，集团公司完成产值68.3亿元，同比增长31.37%，在手施工面积首次突破一千万平方米，达到1050万㎡，同比增长61.54%，新开工面积682㎡，同比增长113.13%。各项指标均为历史同期最好水平。仇天青还就企业当前存在的问题进行了剖析，要求各部门、各单位引起足够重视，切实加以改进。
在谈到今后工作时，仇天青提出了四点要求：一要超前谋划，周密安排，认真做好年前债权债务清理和资金安排工作。二要加强工程项目管理，落实消防安全措施，坚决杜绝重大事故的发生。三要围绕特级资质标准，强化科技创新和信息化工作，进一步提升集团公司运营质态和品牌形象。四要把打造标准化和强化执行力结合起来，不断推进企业各项工作迈向新台阶。
会上，北京分公司、上海分公司、南京公司、海外公司、安装分公司等部分基层单位主要负责人分别就本单位今年来的经营工作、债权债务情况以及年终分配计划作了汇报。集团公司分管领导蒋仲伟、周玉海、仇伟明、高宝俭、李嘉增分别就项目管理、财务管理、行政人事、工程创优、法律事务等工作做了专题部署。
在此之前的12月4日，集团公司召开了为期一天的财务工作专题会议，机关及基层单位的全体财务审计人员参加了会议，会议就各基层单位的财务工作进行了讨论和研究，并就有关事项进行了安排。 陈正华的经营水平和民企活动是我最看重的。 楼主能否预测一下省建的资本运作动作？ 整体上市和建筑类资产上市是比较可行的。时间不等人。我们预测没有用，明年年报前，必须行动。